Vào cuối tuần này (thứ 7, ngày 23/8), Phòng Đào tạo sẽ mang đến cho anh chị em một chương trình hấp dẫn và khác biệt, giúp bạn hiểu cách để Triển khai Dự án CNTT hiệu quả & thành công.
- Link đăng kí: [Leader Fusion 2025] Đăng ký Chương trình đào tạo “Triển Khai Dự Án CNTT Thành Công”
- Đối tượng tham gia: Toàn bộ NGSCer
- Thời gian: Thứ 7, ngày 23/8/2025 – 8h30 đến 17h30
- Hình thức:
Offline: Phòng Manhattan, tầng 4, tòa 6th Element (Member Hà Nội) Online: Microsoft Teams (Member HCM)
Chương trình đào tạo được dẫn dắt bởi những chuyên gia hàng đầu tại NGSC như:
- Ms. Nguyễn Hằng Thu – Giám đốc Trung tâm sản xuất số 2 - BU ENT HN (Từng giữ các vị trí lãnh đạo như Vice President, Chief Executive Officer và Deputy Chief Executive Officer tại CMC Consulting JSC)
- Mr. Phan Nhật Nam – Trưởng phòng Legal, NGS – Chuyên gia pháp lý dự án CNTT, nhiều kinh nghiệm tư vấn hợp đồng và xử lý rủi ro pháp lý trong triển khai dự án.
- Ms. Nguyễn Thị Thùy Linh – Trưởng phòng Đấu thầu, NGSC – Chiến lược gia đấu thầu hiệu quả, am hiểu sâu về quản lý hồ sơ mời thầu, đàm phán và tối ưu chi phí dự án.
Nếu các NGSCer đang muốn tìm hiểu về:
- Sự khác biệt của dự án ERP so với các dự án khác.
- Quản trị phạm vi và kỳ vọng – chìa khóa kiểm soát thành công.
- Agile vs Waterfall trong ERP – lựa chọn nào tối ưu?
- Vai trò của OCM (Quản trị thay đổi tổ chức) trong dự án ERP.
- Thấu hiểu: Thành công thực sự của một dự án ERP là gì?
- Những yếu tố về đấu thầu & pháp lý trong dự án CNTT.
Đây chính xác là lớp học dành cho bạn, còn chần chờ gì mà không đăng ký ngay hôm nay, bằng cách click vào link sau: [Leader Fusion 2025] Đăng ký Chương trình đào tạo “Triển Khai Dự Án CNTT Thành Công”
Một buổi học hứa hẹn nhiều điều bổ ích. Chúc các Anh/chị sẽ có một tinh thần sẵn sàng máu lửa để đến với Chuyên đề 2 vào Thứ 7 tuần này!!!
